一季度以來，東科公司持續(xù)做好安全工作，通過強(qiáng)化設(shè)備操作、設(shè)備基礎(chǔ)管理、設(shè)備隱患排查等舉措，筑牢設(shè)備防火墻，確保各類設(shè)備安全有效運行。
強(qiáng)化設(shè)備安全操作，加強(qiáng)對職工的宣傳教育。利用每周班組周會學(xué)習(xí)設(shè)備安全操作要領(lǐng)，通過競賽、實操培訓(xùn)、應(yīng)急演練等形式，提高**設(shè)備崗位應(yīng)對突發(fā)事故風(fēng)險應(yīng)急處置能力，組織開展每日班前反向警示教育一分鐘，做到舉一反三，防微杜漸。強(qiáng)化設(shè)備基礎(chǔ)管理。生產(chǎn)安全科、技術(shù)質(zhì)量科、設(shè)備管理科等**科室“一崗雙責(zé)”責(zé)任落實，完善設(shè)備管理聯(lián)動機(jī)制，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理。完善離子切割機(jī)、縱剪卷取張緊軸、孔型加工等**設(shè)備使用情況相關(guān)資料，按照每臺一檔標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編號、建檔、記錄，詳細(xì)記錄**設(shè)備入場時間、使用崗位、運行周期、檢驗日期、定期保養(yǎng)記錄等信息，做到有章可循、有據(jù)可查。強(qiáng)化設(shè)備隱患排查。定期開展對電機(jī)、液壓油路管道、孔型加工精密設(shè)備、縱剪分離盤及對中裝置安全隱患排查大檢查活動，對所排查出的問題隱患按照“三不放過”原則，切實做到“責(zé)任、措施、預(yù)案、時限”四落實，有效**設(shè)備安全隱患，確保生產(chǎn)安全運行的同時，對產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定起到關(guān)鍵的保障作用。
