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發(fā)布日期:2024-11-15 訪問量: 23次
公司黨委重拳開展“黨建引領(lǐng) 提振隊(duì)伍精氣神 沖刺四季度”活動(dòng)
為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神和落實(shí)集團(tuán)四季度重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)精神,進(jìn)入四季度,公司黨委在全公司范圍內(nèi)開展“黨建引領(lǐng) 提振隊(duì)伍精氣神 沖刺四季度”活動(dòng),堅(jiān)持“三個(gè)融入”,打好“邁前一步”組合拳,著力提振黨員干部職工干事創(chuàng)業(yè)精氣神,激勵(lì)廣大黨員干部堅(jiān)持以效益為中心,在深度“貼近市場、貼近客戶”中當(dāng)先

為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神和落實(shí)集團(tuán)四季度重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)精神,進(jìn)入四季度,公司黨委在全公司范圍內(nèi)開展“黨建引領(lǐng) 提振隊(duì)伍精氣神 沖刺四季度”活動(dòng),堅(jiān)持“三個(gè)融入”,打好“邁前一步”組合拳,著力提振黨員干部職工干事創(chuàng)業(yè)精氣神,激勵(lì)廣大黨員干部堅(jiān)持以效益為中心,在深度“貼近市場、貼近客戶”中當(dāng)先鋒,在“實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品產(chǎn)線價(jià)值最大化”上見成效。

融入思想引領(lǐng),解放思想邁前一步,爭當(dāng)貫徹落實(shí)會(huì)議精神的排頭兵。一是學(xué)習(xí)好、貫徹好黨的二十屆三中全會(huì)精神,建立“總支領(lǐng)學(xué)+支部帶學(xué)+黨員專題研學(xué)+青年小組促學(xué)”四級聯(lián)動(dòng)機(jī)制,通過“三會(huì)一課”、主題黨日等載體組織好學(xué)習(xí)活動(dòng),切實(shí)將全會(huì)精神轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作的強(qiáng)大動(dòng)力和具體行動(dòng)。二是強(qiáng)化“雙帶三單”專項(xiàng)攻關(guān)行動(dòng),持續(xù)發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在關(guān)鍵時(shí)期的關(guān)鍵作用,錨定一流指標(biāo),找差距定措施,動(dòng)態(tài)更新“三個(gè)清單”,以推動(dòng)目標(biāo)任務(wù)一貫到底為目標(biāo),構(gòu)建可視化、可量化、可評價(jià)的攻關(guān)模式,以每名黨員干部靚麗的成績單提振全員職工精氣神。三是深入開展大討論活動(dòng)。以支部為單位開展“對當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營形勢怎么看,本單位應(yīng)該怎么干;對當(dāng)前公司市場化改革工作怎么看,本單位應(yīng)該怎么干”大討論活動(dòng),同時(shí)在公司層面開展以“質(zhì)量和產(chǎn)量哪個(gè)更重要”為主題的辯論賽,并將活動(dòng)開展情況計(jì)入月度黨建績效考核。

融入奮斗底色,擔(dān)當(dāng)實(shí)干邁前一步,爭當(dāng)干事創(chuàng)業(yè)的排頭兵。一是領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)作風(fēng),以“講政治、守紀(jì)律、提黨性”為原則,以“治散、治懶、治?!睘楣ぷ髦骶€,通過抓教育肅紀(jì)律、抓制度明保障、抓監(jiān)督促落實(shí),徹底消除領(lǐng)導(dǎo)干部畏難情緒,以實(shí)際效果為完成公司全年指標(biāo)和市場化改革保駕護(hù)航。二是持續(xù)開展黨團(tuán)攻關(guān),產(chǎn)線系統(tǒng)黨員以加速工藝技術(shù)革新促進(jìn)提質(zhì)降本為目標(biāo),以“項(xiàng)目制”“揭榜掛帥制”為載體,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營難題找差距定措施;營銷系統(tǒng)黨員在“穩(wěn)份額、調(diào)結(jié)構(gòu)、拓增量”方面快速發(fā)力;技術(shù)系統(tǒng)黨員加快開展關(guān)鍵、共性、前沿技術(shù)創(chuàng)新;機(jī)關(guān)黨員優(yōu)化內(nèi)部控制流程體系,在法務(wù)合規(guī)、人才梯隊(duì)、宣傳引導(dǎo)、成本管控、體系治理、安全環(huán)保等方面為產(chǎn)線提供好服務(wù)。三是持續(xù)落實(shí)好綜合治理網(wǎng)格化體系建設(shè),重新學(xué)習(xí)公司綜合治理網(wǎng)格化體系建設(shè)相關(guān)文件,全力發(fā)揮網(wǎng)格化體系的優(yōu)勢,在公司市場化改革過程中的新政策實(shí)施、管理模式變更等變革的推動(dòng)過程中快速反應(yīng),第一時(shí)間解決實(shí)際問題。

  融入文化塑造,凝心聚力邁前一步,爭當(dāng)積厚企業(yè)文化排頭兵。一是著力提升培訓(xùn)力度,通過政治學(xué)習(xí)、實(shí)戰(zhàn)演習(xí)、課堂培訓(xùn)等方式開展重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員專業(yè)化能力培訓(xùn)。二是著力樹立隊(duì)伍良好形象,進(jìn)一步規(guī)范員工行為,打造文明禮貌、遵章守紀(jì)、愛崗敬業(yè)、追求新知的職工隊(duì)伍。三是強(qiáng)化榜樣引領(lǐng),傳遞“正能量”,通過組織“榜樣宣講會(huì)”,選拔先進(jìn)職工走上講臺(tái),以“身邊人、身邊事”為基層講好一線奮斗者故事,凝聚和激發(fā)廣大黨員干部職工干事創(chuàng)業(yè)的磅礴力量。