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發(fā)布日期:2023-11-09 訪問量: 209次
工貿(mào)事業(yè)部“三強(qiáng)化”筑牢安全基石
四季度以來(lái),工貿(mào)事業(yè)部持續(xù)推進(jìn)“降成本、提售價(jià)”兩大核心,聚焦關(guān)鍵重點(diǎn)指標(biāo),細(xì)化安全管理工作,全面提升職工安全責(zé)任意識(shí)和崗位操作水平,以“三強(qiáng)化”為抓手,采取多種有效措施,杜絕人身傷害及設(shè)備事故,助推產(chǎn)線穩(wěn)定運(yùn)行。 該事業(yè)部強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),從提高職工安全意識(shí)著手,通過班前班后會(huì)、周五安全活動(dòng)、

四季度以來(lái),工貿(mào)事業(yè)部持續(xù)推進(jìn)“降成本、提售價(jià)”兩大核心,聚焦關(guān)鍵重點(diǎn)指標(biāo),細(xì)化安全管理工作,全面提升職工安全責(zé)任意識(shí)和崗位操作水平,以“三強(qiáng)化”為抓手,采取多種有效措施,杜絕人身傷害及設(shè)備事故,助推產(chǎn)線穩(wěn)定運(yùn)行。

  該事業(yè)部強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),從提高職工安全意識(shí)著手,通過班前班后會(huì)、周五安全活動(dòng)、宣傳櫥窗等方式組織職工學(xué)習(xí)《安全事故案例警示教育》視頻,對(duì)典型事故案例進(jìn)行深入的剖析,根據(jù)事故原因進(jìn)行討論,查找自身工作中存在的安全隱患和安全管理薄弱環(huán)節(jié),增強(qiáng)職工安全防范意識(shí),逐步實(shí)現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”“我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變。強(qiáng)化安全制度管理,健全完善安全管理標(biāo)準(zhǔn)化制度、隱患排查治理制度、安全現(xiàn)場(chǎng)考核等各項(xiàng)規(guī)章制度,建立嚴(yán)格的考核機(jī)制和約束激勵(lì)機(jī)制。強(qiáng)化安全現(xiàn)場(chǎng)管理,對(duì)紙?zhí)淄?、防銹紙車間設(shè)備設(shè)施、死角衛(wèi)生、物料擺放,統(tǒng)一進(jìn)行規(guī)劃處理,尤其是設(shè)備表面塵土,用抹布進(jìn)行擦洗干凈,銹蝕的地方進(jìn)行重新刷漆,整體提升現(xiàn)場(chǎng)治理水平。加大檢修期間的安全管理,做好聯(lián)?;ケ#瑖?yán)禁檢修期間隨意啟動(dòng)設(shè)備,做到確認(rèn)到位,檢修完后,保持現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔,為安全生產(chǎn)營(yíng)造良好的環(huán)境。