進(jìn)入9月份，板業(yè)事業(yè)部認(rèn)真部署“質(zhì)量月”各項(xiàng)工作，結(jié)合“提高質(zhì)量意識(shí) 夯實(shí)基礎(chǔ)管理”主題，圍繞影響產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵共性問(wèn)題進(jìn)行針對(duì)性攻關(guān)，認(rèn)真梳理各條產(chǎn)線生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量隱患，進(jìn)行集中整治，努力營(yíng)造全員參與質(zhì)量管理的良好氛圍，推動(dòng)“質(zhì)量月”活動(dòng)順利開(kāi)展。
該部積極發(fā)動(dòng)宣傳，召開(kāi)專題會(huì)啟動(dòng)質(zhì)量月活動(dòng)，制定具體實(shí)施方案，細(xì)化各作業(yè)區(qū)工作職責(zé)，并在班前班后會(huì)進(jìn)行傳達(dá)。更新質(zhì)量宣傳欄、質(zhì)量看板內(nèi)容，撰寫(xiě)質(zhì)量月活動(dòng)稿件，營(yíng)造“人人重視質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量”的濃厚氛圍。圍繞提升產(chǎn)品質(zhì)量，開(kāi)展攻關(guān)活動(dòng)。以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，開(kāi)展“質(zhì)量隱患自查”活動(dòng)，職工立足崗位自查質(zhì)量隱患，發(fā)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生不好影響的行為、現(xiàn)象、規(guī)定、設(shè)備因素等提報(bào)質(zhì)量隱患及整改方案。開(kāi)展課題攻關(guān)，提升產(chǎn)品質(zhì)量。以滿足客戶需求為目標(biāo)提升質(zhì)量穩(wěn)定，針對(duì)**用戶、**產(chǎn)品的質(zhì)量需求，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際開(kāi)展杜絕酸洗表面劃傷、軋機(jī)邊部色差兩項(xiàng)攻關(guān)課題，**提升產(chǎn)品質(zhì)量。深化質(zhì)量聯(lián)查，提高質(zhì)量管控水平。每周組織**大聯(lián)查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、物料狀態(tài)、記錄填寫(xiě)、體系文件相關(guān)檢查、現(xiàn)場(chǎng)工藝執(zhí)行進(jìn)行**檢查。開(kāi)展質(zhì)量培訓(xùn)，**提升產(chǎn)品質(zhì)量。利用周五活動(dòng)日邀請(qǐng)客戶技術(shù)專家及公司技術(shù)專家進(jìn)行專題質(zhì)量培訓(xùn)，邊干邊學(xué)，邊學(xué)邊干，努力提高質(zhì)量管控技能水平及質(zhì)量意識(shí)，凝聚全員共識(shí)推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。
